Najszybciej działa: warsztat + utrzymanie standardu w skali.
Najczęstsze pytania
Skąd mamy pewność, że to przełoży się na wynik?
Nie dokładamy kolejnej „wiedzy do głowy". Bierzemy to, co zespół już potrafi, i zamieniamy w standard pracy oraz rytm działania, który daje powtarzalny efekt — tydzień po tygodniu.
Nie mamy czasu wyjmować ludzi z pracy.
To rozwiązanie ma działać w pracy, nie obok niej. Warsztat ustawia ramę, a realna zmiana odbywa się w tygodniowym rytmie, krótkimi krokami, bez wyłączania zespołu z codziennych zadań.
Po szkoleniach wszystko zwykle wraca do starego.
Dlatego po spotkaniu zostaje konkretny standard działania (1 strona), narzędzia rytmu oraz plan praktyki na kolejne tygodnie. Nie notatki i dobre intencje.
Menedżerowie są przeciążeni — nie będą tego pilnować.
Menedżer nie ma «motywować». Jego rolą jest prowadzić rytm pracy: decyzje na czas, jasna odpowiedzialność i spotkania, które kończą się ruchem, nie rozmową.
U nas jest specyficznie — gotowe rozwiązania się nie sprawdzają.
Nie pracujemy na gotowcach. Przed warsztatem wybieracie trzy kluczowe problemy, na których się koncentrujemy. Bez rozdrabniania uwagi i bez rozgrzebywania wszystkiego naraz.
Jak to skalować przy sieci i rotacji ludzi?
Skala działa tylko wtedy, gdy standard jest krótki, czytelny i podtrzymywany. Dlatego oferujemy opcję utrzymania standardu: krótkie materiały (60–90 sekund) i jedno konkretne zadanie do pracy.
Będzie opór: cynizm, «kolejna inicjatywa», polityka.
Nie budujemy presji narracyjnej. Pokazujemy zasady, fakty i konsekwencje. Bez przekonywania na siłę. Decyzja zawsze zostaje po Waszej stronie.
KPI są niejasne — każdy liczy je inaczej.
Zaczynamy od porządku: 3–7 kluczowych KPI, jasne definicje, progi i interpretacja. Dopiero na tej podstawie ustawiamy rytm i standard pracy.
Dlaczego mamy na to przeznaczyć budżet?
Można zacząć od małego zakresu. Najszybciej działa połączenie warsztatu i utrzymania standardu w skali. Płacicie nie za dzień na sali, ale za przewidywalny wynik i sposób działania.
WIARYGODNOŚĆ
Praca realizowana była z zespołami sprzedaży i operacji — tam, gdzie wynik zależy od rytmu i standardu pracy.
Nadolny powstało z prostego doświadczenia: dziś w pracy rzadko brakuje wiedzy, a coraz częściej brakuje przełożenia. Ludzie wiedzą, co robić. Przechodzą szkolenia, znają narzędzia, rozumieją cele. A mimo to wysiłek nie zawsze zamienia się w wynik.
Widzieliśmy zespoły, które chciały działać, ale gubiły rytm. Menedżerów, którzy pracowali intensywnie, lecz częściej reagowali, niż prowadzili. Liderów, którzy czuli odpowiedzialność, ale nie mieli realnych dźwigni wpływu. To nie był problem ambicji ani kompetencji. To był problem sposobu działania.
Dlatego pracujemy warsztatowo. Uczymy rzeczy konkretnych i mierzalnych: decyzji, domykania, rytmu pracy, odpowiedzialności. Robimy to jednak bez manipulacji i bez presji opartej na strachu. Z szacunkiem do faktu, że świat się zmienia — i że dziś do działania potrzeba nie tylko dyscypliny, ale też energii i sensu.
Wierzymy, że prawdziwa sprawczość pojawia się wtedy, gdy człowiek widzi związek między tym, co robi, a tym, co osiąga. Gdy praca przestaje być ciągłym reagowaniem, a zaczyna być świadomym ruchem w określonym kierunku. To nie jest pobłażliwość. To jest dojrzałość.
Nadolny.us jest dla tych, którzy chcą działać konkretnie, ale po ludzku. Którzy nie szukają kolejnych inspiracji, tylko sposobu, by to, co już potrafią, zaczęło realnie pracować na wynik. Bez zbędnego napięcia. Bez lukru. Z jasnymi zasadami i przestrzenią na odpowiedzialność.
Jeśli podczas czytania pojawia się myśl, że to mogłoby mieć sens w Waszym zespole — warto się na chwilę zatrzymać i porozmawiać. Czasem jedno dobrze postawione pytanie wystarcza, żeby zobaczyć, gdzie naprawdę leży dźwignia zmiany.
Umów 15 minut
Krótka rozmowa pozwoli ocenić, czy i w jakiej formie ten program ma sens w Waszym kontekście. Dobierzemy wariant 1- lub 2-dniowy pod Wasze trzy kluczowe priorytety.
Bez zobowiązań — jeśli nie zobaczysz konkretnej wartości, na tym kończymy. Po rozmowie otrzymasz pełny program w PDF.
Jeśli warsztaty nie są wystarczające, potrzebujesz Sales Performance Intelligence — model operacyjny oparty na AI, który porządkuje KPI, rytm i standard pracy.
Administratorem danych osobowych jest: Black Zebra Spółka z o.o., ul. Bracka 22/16B, 00-028 Warszawa, NIP: 7010412469, REGON: 147096240, e-mail: slawek@nadolny.us
§2. Zakres przetwarzanych danych
Przetwarzane mogą być następujące dane:
imię, nazwisko (jeśli podane dobrowolnie),
adres e-mail,
adres IP (pozyskiwany automatycznie),
inne dane zbierane przez narzędzia analityczne (np. Google Analytics).
§3. Cele i podstawy przetwarzania
Dane osobowe przetwarzane są:
w celu marketingowym – na podstawie zgody (art. 6 ust. 1 lit. a RODO),
w celu kontaktu – na podstawie prawnie uzasadnionego interesu administratora (art. 6 ust. 1 lit. f RODO).
§4. Odbiorcy danych
Dane nie są przekazywane innym podmiotom, z wyjątkiem dostawców usług technicznych, takich jak Google (Google Analytics).
§5. Czas przechowywania danych
Dane będą przechowywane przez okres niezbędny do realizacji celów, nie dłużej niż:
5 lat od ostatniego kontaktu lub aktywności użytkownika, lub
do czasu cofnięcia zgody.
§6. Prawa użytkowników
Masz prawo do:
dostępu do swoich danych,
ich sprostowania,
usunięcia („prawo do bycia zapomnianym"),
ograniczenia przetwarzania,
wniesienia sprzeciwu,
cofnięcia zgody w dowolnym momencie.
W celu realizacji swoich praw, napisz do nas na adres: slawek@salesperformanceintelligence.com
§7. Pliki cookies
Strona korzysta z plików cookies w celu analizy ruchu (Google Analytics). Możesz zarządzać ustawieniami cookies w swojej przeglądarce.
Regulamin Strony Internetowej
§1. Informacje ogólne
1. Właścicielem strony internetowej jest Black Zebra Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, ul. Bracka 22/16B, 00-028 Warszawa, wpisana do rejestru przedsiębiorców KRS pod nr 0000497398, NIP: 7010412469, REGON: 147096240 (dalej: „Administrator" lub „Spółka").
2. Strona ma charakter informacyjno-marketingowy i nie prowadzi sprzedaży produktów ani usług online.
§2. Korzystanie ze strony
1. Użytkownik może przeglądać treści dostępne na stronie bez konieczności zakładania konta.
2. W ramach strony możliwe jest pobieranie materiałów marketingowych po podaniu adresu e-mail.
§3. Odpowiedzialność
1. Administrator dokłada starań, aby treści na stronie były aktualne i zgodne z rzeczywistością, jednak nie ponosi odpowiedzialności za ich wykorzystanie przez użytkowników.
2. Administrator nie ponosi odpowiedzialności za szkody wynikające z przerw w działaniu strony, jej błędnego działania lub nieuprawnionego dostępu osób trzecich.
§4. Reklamacje
1. Reklamacje dotyczące działania strony można kierować na adres e-mail: slawek@salesperformanceintelligence.com
2. Reklamacje będą rozpatrywane w terminie 14 dni od ich otrzymania.
§5. Postanowienia końcowe
1. Niniejszy regulamin może być zmieniony w każdym czasie, a zmiany będą publikowane na stronie.
2. W sprawach nieuregulowanych niniejszym regulaminem zastosowanie mają przepisy prawa polskiego.